لقد كانت فترة الانتقال إلى "الفيديو" في العقد 2010 كارثة كبيرة بالنسبة للناشرين. لا تزال آثار هذا الخطأ محسوسة في غرف الأخبار والمجلات والمؤسسات الإعلامية الرقمية. مثل آثار البطيخ الذي انفجر بواسطة شريط مطاطي من BuzzFeed، لا تزال نتائج هذا الانتقال تحتفظ بجديدها.

ومع ذلك، لم تكن المؤسسات الإعلامية التي تضررت من هذا التغيير قد ارتكبت خطأ؛ بل كانت فقط في مرحلة مبكرة من اللعبة وأصبحت تعتمد بشكل مفرط على منصات التكنولوجيا التي كانت توفر لها المشاهدين لسنوات. هذا الأسبوع، وصف جو خان، المحرر التنفيذي لصحيفة نيويورك تايمز، في بودكاست Channels الذي يقدمه بيتر كافكا، توجه المؤسسة نحو إنتاج المحتوى الفيديو بأنه "سباق ضد الزمن" وأكد أن هذا يمثل "تحولاً كبيراً مثل الانتقال من المطبوعات إلى الرقمية".

على الرغم من الردود الساخرة المتوقعة من قدامى الإعلام، يبدو أن هذه الخطوة الاستراتيجية من نيويورك تايمز قد تمت في توقيت أفضل من العديد من المؤسسات في القطاع. على الرغم من أن الفيديو كان الشكل السائد للإعلام لسنوات، إلا أنه كان يُعرف حتى الآن بشاشات التلفاز. لكن عام 2026 ليس مثل عام 2015؛ الآن، يمكن أن يكون كل فيديو تلفازاً. إن تجاهل العلامات التجارية للإعلام التقليدي لهذه الحالة سيكون انتهاكاً كبيراً للمسؤولية.

منذ عام 2015، قامت العديد من الناشرين الرقميين الشهيرين (مثل Vice وBuzzFeed) والعلامات التجارية الإعلامية الراسخة (مثل The Washington Post وVanity Fair) بتقليص الموظفين والموارد المخصصة للمحتوى النصي الأساسي وتحويل ميزانياتها نحو المحتوى الفيديو. لم يكن هذا الانتقال قراراً استراتيجياً كما يبدو. لقد أصبح الناشرون، في الأساس، معتمدين على المنصات الرقمية، وخاصة فيسبوك وجوجل، لجذب المشاهدين. كانت أولوية محتوى الفيديو في خلاصة أخبار فيسبوك هي المحفز لهذا التغيير.